QUE TAL UMA
TEMPESTADE PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NA EMPRESA?
Gerenciar pessoas
e problemas, claro, são missões difíceis. Há, porém, uma linha unindo estas
duas situações. Muitas, vezes, não há melhor solucionador de problemas do que aquele
que vivencia, dia-a-dia, as situações de desafios.
Quem mais sabe
sobre o estado da massa do pão que o padeiro? Pois é, por mais competente que
seja o gerente da padaria e até o próprio dono, só aquele que põe literalmente
a mão na massa é que têm as melhores chances de solucionar problemas naquele
setor da panificadora.
Mas, como deve
haver uma interação mais perfeita possível entre colaboradores e gerenciadores,
uma boa dica é que sejam criadas reuniões também chamadas no mundo da
comunicação de brainstormes, ou “tempestades”,
aqui no caso, de idéias.
Sim, reúna seu
pessoal, solte para eles os problemas pontuais da empresa e deixe-os livres
para produzir idéias e sacadas, sem nenhum tipo de censura por parte da direção.
Deixe-os seguros de que tudo o que for dito será seriamente analisado. Deixe-os
sentirem-se parte do negócio fazendo-se também parte das soluções.
Isso é muito
usado em reuniões com o pessoal de publicidade e do marketing. O cérebro, com
liberdade de expressão, pode chegar a incontáveis resultados e, por certo,
algumas dessas idéias postas à mesa, podem ser usadas para o crescimento de seu
negócio e soluções de problemas.
Ah, e não se
esqueça de reconhecer e incentivar todos aqueles que participaram desta boa
tempestade cerebral. Seus colaboradores com certeza terão uma visão diferente
de você e da sua empresa.
D. Amaral